顺利召开。该项目由黄山工业泵制造有限公司（简称：RSP黄泵）的项目负责人夏总、项目经理杨经理、研发负责人、人事负责人、技术上的支持及其它有关人员，战略合作伙伴铂略安徽分公司经理，查策网络信息技术有限公司（简称：查策网）的查策网负责人王总及有关人员共同参加项目启动仪式。
黄山工业泵制造有限公司(简称:RSP黄泵)创建于1996年，专门干螺杆泵研发、设计、制造、销售和服务，主要提供三螺杆泵、双螺杆泵和单螺杆泵三大类产品，并创立RSP”、“黄泵品牌。RSP黄泵及下子公司中，有3家高新技术企业、2家科技型中小企业、1家专精特新“小巨人”企业、1家省级专精特新冠军企业。经过多年发展，其已从传统制造企业转型为集研发、人机一体化智能系统与绿色生产于一体的行业领先者。
在研发实力方面，RSP黄泵表现卓越。每年研发投入占出售的收益10%以上，并拥有专利81项(其中发明专利12项)远超行业中等水准。此外，RSP黄泵创建了安徽省博士后科研工作站、安徽省企业研发中心。其主导或参与制定多项国家及行业标准，引进五轴加工中心、数控螺杆磨床、三坐标测量机等高精尖设备，实现全流程数字化控制。凭借这些投入，RSP黄泵成功研制出替代进口的高压乳液循环泵，应用于中石化重点化工装置，实现高端设备国产化。
然而，近年来，受市场之间的竞争加剧以及行业政策调整等多重因素影响，RSP黄泵面临着诸多发展困境，如研发流程管理粗放、研发费用政策遵循难、风险管控能力薄弱等问题。面对上述行业困局，RSP黄泵积极寻求变革与创新，经过慎重考察和选择，决定与查策网合作，引入“独角鲸·研发费管理系统”。
独角鲸·研发费管理系统作为查策·云科创平台重磅推出的核心产品，致力于为企业构建覆盖研发费用全流程的数智化合规管理体系。独角鲸系统严格遵循《研发费用加计扣除政策执行指引(2.0版)》《监管规则适用指引第9号》等核心政策要求，按会计准则科学分类，基于IPO审核、加计扣除、高新认定、R&D统计、会计核算五大政策口径精准归集研发费用。通过固化关键流程，实现一条完整研发费用证据链、形式与内容双合规风控体系、三层数据治理架构、四大部门协同管理与全流程物料追踪，并支持一键生成原始凭证、合规报表及备查文件，从多重维度助力公司实现研发费用数字化归集的全流程合规管理。
通过部署“独角鲸·研发费管理系统”，RSP黄泵在研发费管理领域实现三大关键助力：
「独角鲸」系统通过固化研发流程中的关键环节，构建了完整的证据链，实现了从研发立项到费用支出的全流程追踪。其采用的三层数据治理架构，对数据来进行了分层管理和严格把控，确保了数据的准确性和安全性。公司能够通过系统实时查看每一笔研发支出的详情信息，包括支出的时间、金额、用途、关联项目和审批流程等。
「独角鲸」系统具备强大的风险管控能力，支持六大核心检测场景，能够识别研发过程中的潜在风险点。独角鲸系统通过对研发项目的各项数据来进行分析和监测，及时有效地发现有几率存在的技术风险、成本风险、合规风险等，并生成详细的检测报告与改进建议。公司能够根据这些报告和建议，提前制定风险应对措施，及时作出调整研发方案，避免风险的扩大和损失的发生。
「独角鲸」系统严格依据国家有关政策要求，并结合会计准则，按照五大政策口径对研发费用进行精准分类与归集。通过该系统，企业能保证研发费用的核算准确无误，符合政策规定。独角鲸系统还可以自动对研发项目和费用进行筛选和识别，将符合加计扣除条件的费用准确归类，并生成详细的报表。
查策网携手战略合作伙伴铂略咨询，安徽卧龙泵阀股份有限公司达成深度合作，三方不仅着眼于研发费用的数字化管理，更注重推动RSP黄泵内部跨部门的高效协作。通过搭建“独角鲸·研发费管理系统”，实现财务、研发、人事等部门的无缝对接与数据共享。各部门可以在系统中实时获取所需信息，协同工作，优化内控机制，构建覆盖从研发立项、投入、产出到成果应用的全流程合规管理体系。
未来，三方将以此次合作为契机，依托“独角鲸·研发费管理系统”逐步提升研发效率与质量，在激烈的市场之间的竞争中找准定位，实现可持续发展，开创互利共赢的良好局面。
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